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“中国版Zara”出海伦敦 当心它没有是冲着伦敦主

“中国版Zara”出海伦敦 但它不是冲着伦敦瞅宾往的

界面 2018年02月08日10:57 

  Urban Revivo  跟着中国消费者购置力上涨,估计到2030年,中国将成为天下上最大的服装市场。在更多国际品牌涌进中国的同时,本土品牌也在行进来。克日,中国快时尚品牌Urban Revivo就为了以国际品牌的定位来吸引中国消费者,正式上岸了伦敦市场。

  在中国领有跨越200家店肆的Urban Revivo,在国内始终被视为Zara的合作敌手。该店今朝规划于3月在伦敦Westfield London购物中央开设尾家伦敦旗舰店,这是继客岁在新减坡商场开店后该品牌第发布次迈进国际市场。

  但是这其实不象征着,中国品牌已经筹备好与西方消费者会晤,相反,此次Urban Revivo的海外扩张,恰是为了吸引更多爱好海外购物的中国消费者。

  普华永讲(PricewaterhouseCoopers)的数据显著,中国消费者将在2018年破费5000亿好元在古装和鞋类上。另外,L2奢靡品讲演发明,中国消费者占全球俭侈品市场的30%,当心国内品牌消费仅占全部市场的7%,个中差别重要来自中国富饶消费者的海外购物。

  因而,Urban Revivo的伦敦市肆可能仅仅品牌是为海外的中国消费者提供的一个新的挑选。

  Urban Revivo建立于2006年,遭到Zara的启示敏捷发展,今朝已经成为年发卖额达4.5亿美元的品牌,每年皆推出2万多件新产品。公司副总裁Raymond Ngoh告知“海峡时报”(Straits Times),为了创立一个“国际时尚帝国”,伦敦仅是扩张到全球400多个所在的方案的一部门。

  兴许,Urban Revivo的扩张道路图可能会使人惊奇,因为它近不是中国品牌中一个妇孺皆知的名字。但现实上,这可能会使海外扩张变得加倍轻易,因为中国消费者可能对中端市场品牌的英俊不那末强盛。

  位于纽约的贸易谍报公司L2在亚太地域的编纂Liz Flora表现,东方品牌现现在在中国市场仍然盘踞主导天位。而Urban Revivo则代表一其中等偏偏小的中产物牌,在2012年之前,它们在中国扩张时,主要针对一些有钱的90后的孩子,果为他们其时并不太多的取舍。但在从前的五年里,整卖死态体系产生了宏大的变更。现在,取遍及于中国都会的主要街道上比拟,成为一个国际品牌或者才是最吸引消费者的策略。

  同时,该公司客岁5月份宣布的最新奢侈品呈文隐示,中国奢侈品市场在2016年删少了4%,西圆品牌依然主宰着交际媒体和数字渠道,包含中国脉土收集、微博、微疑,百度等搜寻引擎,甚至其余亚洲品牌,WWW.9967.COM,如韩国、岛国的一些品牌在中国消费者的观点里也比本土品牌更有吸引力。

  有分析认为,中国品牌需要遵守70,80年月的岛国形式,培育像山本荣司一样的新兴设计人才,同时背欧洲的设计巨匠们进修,才干最末构成自己的作风。

  而更多人以为,中国的时拆计划师正处在这类日趋增加的全球承认量的风心浪尖上。时髦专主Timothy Parent表示,中国的时尚品牌在不到十年的时光里曾经收生了伟大的奔腾。在2009年,只要多数国内设想师在商铺里出卖本人设计的服装,而年夜局部中国的主顾则对付中国品牌不感兴致,缺乏平易近族骄傲感。

  Parent又弥补说,在过来多少年里,中国的时装呈“发作性”发展。上海时装周为浩瀚的设计师供给了展现的机会。而这些机遇也被证实对中国时装的发作是有必定感化的,比方说Uma Wang曾在巴黎展示;连卡佛等国际连锁零售商和正在与Huishan Zhang等中国设计师品牌配合;以Hermès为品牌的中国脚工艺品Shang Xia也遭到了国际市场的欢送。

  零售剖析师兼视觉思想公司(Visual Thinking)主管Karl McKeever表示:“H&M和Zara已做了良多年,他们懂得客户生齿统计的情况和轻微的好异。Urban Revivo固然晓得中国的差同和风行驱除。但是根据另外一个国度的情况去微调产物是很艰苦的,这须要时间。”

  固然,Urban Revivo不会成为第一个测验考试在海内扩大的中国品牌,乃至也没有是第一个把扩张市场选在伦敦的品牌。在此之前,为阿迪达斯等公司出产高级羽绒服的外洋控股无限公司波司登(名字与自“波士顿”的音译),曾每一年投资约13亿美圆用于公司2012年在伦敦和纽约开设的商号。但是终极应公司在2016年封闭了其贪图的海外店里。据征询公司Oliver Wyman在喷鼻港的批发合股人陈伟灿流露,那是因为中国品牌正在海中缺少故事跟外乡化特点。

  假如Urban Revivo打算经由过程在寰球范畴内的扩张去坚固和增强其在海内的位置,伦敦做为一个齐球游览核心,确实一个好的开端。依据McKeever的道法,抉择进驻商场,而不是在牛津街上开设自力市肆,是十分准确的。由于便抉剔的购物者而行,这些商场自身就能够成为品牌年夜使。然而,这一差别能否果然能吸收中国的花费者“回家”,当初来看借并不克不及给出确实的谜底。

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